11月21日，資本運營集團黨委書記、董事長林柳強主持召開2023年度工作務(wù)虛會。各部門、各權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人分別對2022年的工作進(jìn)行總結(jié)，同時根據(jù)各自的實際提出2023年工作設(shè)想和奮斗目標(biāo)。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)所分管領(lǐng)域工作依次進(jìn)行點評并提出看法。
在集體發(fā)言結(jié)束后，集團黨委副書記、總經(jīng)理張小兵展望2023年工作并指出，一要突出股權(quán)基金投資，助力我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展。堅持“政府引導(dǎo)基金+市場化基金”雙輪驅(qū)動，圍繞我市業(yè)態(tài)短板、潛力產(chǎn)業(yè)和重大項目開展定向招商。要持續(xù)擴大基金規(guī)模，大力推動引導(dǎo)基金新增參股子基金，加快設(shè)立戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展母基金，積極拓展證券市場，開展新股和新債申購、上市公司股票交易、轉(zhuǎn)融通證券出借等業(yè)務(wù)。二要突出金融業(yè)務(wù)謀劃，深入挖掘發(fā)展?jié)摿Α?/span>要牢牢把握“依法合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)中求進(jìn)”原則，認(rèn)真謀劃、深入分析集團類金融業(yè)務(wù)在發(fā)展中存在的問題，精準(zhǔn)定位、尋找差距，培育新的利潤增長點，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗做法，對標(biāo)對表、開拓創(chuàng)新、增添舉措，持續(xù)拓展自身造血功能。三要突出閑置資產(chǎn)盤活，加快解決遺留問題。進(jìn)一步提高經(jīng)營性資產(chǎn)的出租率，加大推進(jìn)閑置資產(chǎn)的盤活力度，加快處置低效無效資產(chǎn)和不動產(chǎn)權(quán)證的辦理，確保國有資產(chǎn)發(fā)揮最大效益。同時，加強老舊公房危房的摸排、管理和維護，做好離退休人員的服務(wù)工作，切實維護社會和諧穩(wěn)定。四要突出貿(mào)易業(yè)務(wù)拓展，穩(wěn)字當(dāng)頭有序推進(jìn)。貿(mào)易業(yè)務(wù)的主基調(diào)要突出“穩(wěn)”字，要始終強化底線思維，適當(dāng)選取合適的貿(mào)易業(yè)務(wù)進(jìn)行開展，在推進(jìn)的過程中，逐步培養(yǎng)集團的貿(mào)易隊伍，待時機成熟后再進(jìn)一步做大。五要突出企業(yè)文化建設(shè)，打造專業(yè)人才隊伍。要營造比學(xué)趕超、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍，增強集體榮譽感、責(zé)任感和自豪感，弘揚企業(yè)家精神和工匠精神，做到“學(xué)習(xí)和干事”相適應(yīng)、“能力和業(yè)務(wù)”相匹配，切實打造一支出于“專業(yè)公心有情懷”的管理隊伍，全面提振干部職工精氣神。
最后，林柳強在總結(jié)講話中肯定了集團各級各部門在聚焦改革提升、謀劃主業(yè)發(fā)展、優(yōu)化內(nèi)部管理等方面做出的貢獻(xiàn)，圍繞“明年干什么，怎么干”，他指出，要堅定不移貫徹落實黨的二十大精神，做到“八個堅持”：
要堅持以學(xué)促思，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化；
要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步堅定正確政治方向；
要堅持高點定位，進(jìn)一步做好戰(zhàn)略發(fā)展謀劃；
要堅持深化改革，進(jìn)一步激活發(fā)展內(nèi)生動力；
要堅持聚焦主業(yè)，進(jìn)一步發(fā)揮資本運營職能；
要堅持以人為本，進(jìn)一步打造和諧企業(yè)文化；
要堅持人才引領(lǐng)，進(jìn)一步強化人才隊伍支撐；
要堅持穩(wěn)中求進(jìn)，進(jìn)一步維護發(fā)展大局穩(wěn)定。
林柳強強調(diào)，一是要敢于擔(dān)當(dāng)，帶頭干。要增強等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責(zé)任感，始終把心思集中在想干事上，把責(zé)任體現(xiàn)在敢干事上，把能力展現(xiàn)在會干事上，把目標(biāo)落實到干成事上，團結(jié)帶領(lǐng)職工立足本職、愛崗敬業(yè)，為助力集團高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻(xiàn)。二是要解放思想，創(chuàng)新干。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，立足新發(fā)展階段，全面貫徹新發(fā)展理念，創(chuàng)造性地開展工作，要跳出慣性思維，圍繞本職工作，充分發(fā)揮自身的能量，為集團發(fā)展多做探索、多想辦法、多出路子，及時作出適應(yīng)性調(diào)整，努力開創(chuàng)工作新局面。三是要正視差距，務(wù)實干。要培養(yǎng)看齊意識，善于對標(biāo)找差距，不斷提高個人的綜合發(fā)展實力，分析集團在管理、機制等方面的差距，結(jié)合集團的發(fā)展思路和規(guī)劃，提出切實可行的改進(jìn)措施，推動集團各項事業(yè)再上新臺階。四是要守住底線，合規(guī)干。要自覺對照“五不”問題，堅決杜絕工作職責(zé)不清、辦事拖拉、推諉、吃拿卡要等現(xiàn)象和行為。要認(rèn)真學(xué)習(xí)《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》，牢固樹立“廉潔無小事”意識，自覺遵守廉政建設(shè)的有關(guān)制度和規(guī)定，營造作風(fēng)扎實、合規(guī)操作、廉潔從業(yè)的良好氛圍。
集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門經(jīng)理、副經(jīng)理，各權(quán)屬企業(yè)董事長、總經(jīng)理參加會議。
